Perkembangan Konsep Talent Sustainability dan Career Resilience Dalam Era Disrupsi Digital

Authors

  • Imelda Permata Sari Lombu Universitas Nias Author
  • Dermawan Zebua Universitas Nias Author

DOI:

https://doi.org/10.63822/n5pg2f45

Keywords:

MSDM Berkelanjutan, Keberlanjutan Talenta, Ketahanan Karier, MSDM Digital, Disrupsi Digital

Abstract

Disrupsi digital telah membawa perubahan signifikan terhadap dinamika dunia kerja dan menuntut transformasi dalam pengelolaan sumber daya manusia. Perkembangan teknologi  tidak hanya memengaruhi struktur pekerjaan, tetapi juga membentuk ulang ekspektasi individu terhadap pengembangan karier dan keberlangsungan kerja. Kondisi ini mendorong organisasi untuk mengadopsi pendekatan pengelolaan SDM yang berorientasi jangka panjang melalui penerapan sustainable human resource management guna menjaga keberlanjutan talenta sekaligus memperkuat ketahanan karier tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan mensintesis perkembangan konsep talent sustainability dan career resilience dalam konteks sustainable HRM pada era disrupsi digital. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan literature review terhadap artikel ilmiah nasional dan internasional yang relevan, yang diperoleh dari basis data bereputasi dan dianalisis secara tematik naratif. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan sustainable HRM yang terintegrasi dengan digitalisasi, praktik ramah lingkungan, serta dukungan terhadap kesejahteraan dan pengembangan kompetensi berkontribusi positif terhadap keterlibatan, loyalitas, dan stabilitas tenaga kerja. Selain itu, career resilience muncul sebagai faktor penting yang memungkinkan individu beradaptasi dan berkembang di tengah perubahan lingkungan kerja. Studi ini menegaskan pentingnya pendekatan pengelolaan SDM yang holistik dan berkelanjutan sebagai strategi untuk memperkuat daya saing organisasi serta memastikan keberlangsungan karier individu di era digital

References

Alfaridzah, A. L., Firlana, H., & Astuti, R. K. (2025). IMPLEMENTASI DAN DAMPAK SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS E-GOVERNMENT DI INDONESIA. JKP) Journal of Government, Social and Politics, 11.

Buulolo, A., Waruwu, E., & Halawa, F. (2025). Implementasi Sustainable Human Resource Management dalam Mewujudkan Keberlanjutan Organisasi. https://doi.org/10.70404/likuid.v1i03.507

Cahyadi, L., Raka, R. R., & Utami, V. L. (2025). Sustainable Human Resource Management Impact on Work Engagement, Employability, and Job Satisfaction at An Indonesian State-Owned Construction Company. KINERJA, 29(2), 204–215. https://doi.org/10.24002/kinerja.v29i2.11457

Dyah Prameswari, A., & Riofita, H. (n.d.). Manajemen SDM Berkelanjutan (Sustainable HRM) dalam Mendukung Keberlanjutan Organisasi di PT Telkomsel.

Ehnert, I., Parsa, S., Roper, I., Wagner, M., & Camen-Muller, M. (2016). Reporting on sustainability and HRM: a comparative study ofsustainability reporting practices by the world’s largest companies. The International Journal of Human Resource Management, 27(1), 88–108.

Ginting, S., Diantoro, K., Roosita Cindrakasih, R., & Mubarak, R. (2024). The Impact of Digital Transformation on Talent Recruitment Strategies in Modern Human Resource Management 1. Jurnal Minfo Polgan, 12(2). https://doi.org/10.33395/jmp.v12i2.13410

Kitchenham, B. (2004). Procedures for Performing Systematic Reviews.

Kurniawan, B., Marnis, Samsir, & Jahrizal. (2025). A Conceptual Framework for Sustainable Human Resource Management: Integrating Green Practices, Ethical Leadership, and Digital Resilience to Advance the SDGs. Sustainability (Switzerland), 17(21). https://doi.org/10.3390/su17219904

Mishra, P., & McDonald, K. (2017). Career Resilience: An Integrated Review of the Empirical Literature. In Human Resource Development Review (Vol. 16, Issue 3, pp. 207–234). SAGE Publications Ltd. https://doi.org/10.1177/1534484317719622

Muhammad, O. :, Maulana1, I., Khairudin2, I. Z., & Sijabat3, R. (2025). PT. Media Akademik Publisher STRATEGI ADAPTIF MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIS (SHRM) DALAM MENGHADAPI TRANSFORMASI DIGITAL DAN IMPLIKASI GIG ECONOMY. JMA), 3, 3031–5220. https://doi.org/10.62281

Naibaho, S. B., Tannady, H., Meria, L., Abadi, F., & Rojuaniah, R. (2025). Psychological Effects in the Relationship of Digital Human Resource Management to Employee Resilience: A Literature Review. Bulletin of Counseling and Psychotherapy, 7(3). https://doi.org/10.51214/002025071620000

Permata, A. K., Wening, N., & Hariyadi, E. (2024). Analisis Penerapan Green HRM pada Kinerja Keberlanjutan Industri Keuangan di Indonesia. Reviu Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 8(3), 371–382. https://doi.org/10.18196/rabin.v8i3.22777

Resti Yulistria, Willy Cahya Sundara, Eva Marsusanti, & Vera Agustina Yanti. (2025). Green Human Resource Management: Integrating Sustainability into Talent Development and Retention. Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Kewirausahaan, 5(3), 689–700. https://doi.org/10.55606/jumbiku.v5i3.6225

Riyanto, D. W. U. (2025). Pengaruh Green HRM dan Dukungan Organisasi Terhadap Tingkat Retensi Karyawan Melalui Keterlibatan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Afektif Di UKM Manufaktur. Jurnal Manajerial, 12(02), 357–377. https://doi.org/10.30587/jurnalmanajerial.v12i02.9662

Sakib, Md. N., Uddin, Md. A., Kona, T. A., Sharmin, K., Rahman, Md. M., & Sahabuddin, M. (2025). A twenty-two-year journey of sustainable human resource management research: bibliometric analysis. Future Business Journal, 11(1). https://doi.org/10.1186/s43093-025-00608-5

Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039

Published

2026-01-11

How to Cite

Lombu, I. P. S., & Zebua, D. (2026). Perkembangan Konsep Talent Sustainability dan Career Resilience Dalam Era Disrupsi Digital. Indonesia Economic Journal, 2(1), 165-172. https://doi.org/10.63822/n5pg2f45